도입효과
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Project Management System은 기업에서 지속적으로 발생하는 다양한 프로젝트를 조직의 전략과 연계하여
체계적으로 관리하고자 하는 시스템입니다.
PMS를 통해 기업은 프로젝트 관리의 효율성과 효과의 향상을 가져올 수 있습니다.
PMS는 전반적인 프로젝트 공정의 효율화를 통해 전체 프로젝트 기간을 단축하고,
비용을 절감함으로써 조직의 한정된 자원을 극대화 할 수 있습니다.

 

 

      

 

 

프로젝트, 자원, 프로세스,
의사소통 체계 통합관리

 

 

                                        

- 프로젝트, 일정, 범위, 비용, 성과, 이슈, 위험에 대한 관리기능
- 프로젝트 팀원들의 원만한 협업을 지원하고
  체계적인 산출물의 관리기능을 제공
- 조직 고유의 프로젝트 관리 프로세스(Work Flow) 지원

 

 

 

프로젝트 통제,
Early Warning

 

 

 

- 현재 프로젝트 상태에서 향후 위험을 고려한 최적의
  프로젝트 일정변경 지원(CPM, PERT)
- 지연작업이 프로젝트 전체 일정에 미치는 영향의 실시간 분석 /
  지연작업 및 향후 작업에 대한 Mailing

 

 

 

전사 차원의 모든
프로젝트의 통합 관리

 

 

 

- 프로젝트 간의 선/후행 관계 및 종속성 관리를 통한
  멀티 프로젝트 관리와 프로젝트 간의 상호 영향을 주는 위험에 대비
- 비즈니스 우선 순위에 따른 자원 배정 /
  자원 초과할당 상황 확인 및 평준화 기능

 

 

프로젝트에 대한
가시성 확보 / 분석기능

 

 

- 전체 프로젝트의 KPI 뷰 제공. 프로그램/포트폴리오 레벨에서
  문제 프로젝트 Drill Down기능 제공
- 실적데이터를 기반으로 다양한 다차원 분석 및 추이예측 기능

 

프로젝트 교훈 및
Best Practice 제공
- Global Standard 프로젝트 관리 기법 제공
- 기존 성공 프로젝트 사례의 광범위한 활용 (표준 WBS 제공)

 

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